Fähigkeiten für die VUCA-Welt
Heute starten wir unsere kleine Serie zum Thema einer modernen PE in der VUCA-Welt. Im ersten Beitrag klären wir zunächst, welche Anforderungen sich aus den aktuellen Veränderungen der Arbeitswelt für PE ergeben.
Immer neue Entwicklungen und Trends verändern die Arbeitswelt. Unternehmen müssen zunehmend die Zukunft des eigenen Geschäfts flexibler gestalten. Nur so können Unternehmen in der VUCA-Welt bestehen.
Globalisierung des Arbeitsmarktes, alternde Belegschaften, Mangel an qualifizierten Fachkräften, Rückgang der Berufseinsteiger und veränderte Erwartungshaltung der Mitarbeiter erfordern zudem neue Konzepte und alternative Wege, um qualifizierte Arbeitskräfte für Unternehmen zu gewinnen bzw. zu erhalten.
Wesentlich ist das Lernen der Mitarbeiter, die gut qualifiziert mit den neuen Herausforderungen des Marktes umgehen können. Somit kann auch die Organisation neu gestaltet, transformiert und kontinuierlich weiterentwickelt werden.
Gerade führen Umbrüche in der Gesellschaft zu fundamentalen Veränderungen in der Arbeitswelt. Digitalisierung und Globalisierung sind bereits jetzt die Treiber, die in Zukunft die Arbeitswelt wesentlich beeinflussen. New Work, verbunden dem Verschwimmen der Grenzen von Arbeit und Freizeit, aber auch Wissenskultur und Konnektivität sind Megatrends, denen sich Unternehmen stellen müssen.
Die VUCA-Welt erfordert neue Fähigkeiten von Unternehmen und Mitarbeitern. So müssen Entwicklungen und Trends mit strategischer Voraussicht verfolgt werden. Dazu gehört auch das kontinuierliche Reflektieren, wie die aktuellen Entwicklungen in den eigenen Kontext passen. Die Vernetzung und Kooperation mit anderen kann zudem genutzt werden, um Probleme kollektiv zu lösen. Außerdem müssen relevante Informationen durch effektive Such- und Verarbeitungsstrategien ermittelt werden. Insbesondere im Hinblick auf die ständig zunehmende Informationsflut ist dies eine wesentliche Kompetenz zur Orientierung, aber auch für konzentriertes und fokussiertes Arbeiten. Hinzukommen Kompetenzen wie Selbstvermarktung und Veränderungsbereitschaft. Gerade im Hinblick auf zunehmende Digitalisierung ist die Entwicklung digitaler Kompetenzen unabdingbar. Dabei geht es nicht nur darum, bisher analoge Prozesse digital umzusetzen, sondern vielmehr um das Bewusstsein über Chancen und Risiken, die mit der Digitalisierung verbunden sind. Hinter all diesen genannten Aspekte und erforderlichen Fähigkeiten für die VUCA-Welt steht im Wesentlichen das Lernen und damit verbunden, die grundlegenden Lernkompetenzen der Mitarbeiter.
Lernen wird somit zur Schlüsselkompetenz.
Insbesondere die zunehmend geringe Verfügbarkeit qualifizierter Arbeitnehmer macht die Bedeutung des kontinuierlichen Lernens von Mitarbeitern, Führungskräften und der Organisation zu einer der zentralen Aufgaben der modernen Personalentwicklung. Für den Erwerb neuer Kompetenzen und Fähigkeiten müssen u.a. neue Lernsysteme etabliert werden, die den schnellen und flexiblen Aufbau von erforderlichen Kompetenzen unterstützen.
Im nächsten Beitrag werden wir genauer auf den neuen Stellenwert der zukunftsfähigen PE und den damit verbundenen Aufgaben eingehen.